Tu empresa y la innovación disruptiva

Tu empresa y la innovación disruptiva

El término “innovación disruptiva” fue popularizado por Clayton Christensen, profesor de Harvard, en su libro “The Innovator's Dilemma” (1997). “No se trata de innovar en la manera tradicional de hacer las cosas, sino que las modifica haciéndolas más simples y baratas mediante tecnologías sofisticadas”. Y se refiere a cómo puede un producto o servicio que en sus orígenes nace como algo residual o como una simple aplicación sin muchos seguidores o usuarios, convertirse en poco tiempo en un producto o servicio líder en el mercado.

innovacion disruptiva
La innovación disruptiva siempre representa una oportunidad para los gerentes.
— Clayton Christensen

Esta innovación aporta beneficios competitivos importantes a las empresas, pero también conlleva a una serie de obstáculos y arduo trabajo por el cual muchas empresas no están dispuestas a arriesgarse.

BENEFICIOS

  1. Es más fácil abrir un nuevo mercado e introducir una innovación con paradigmas antes ignorados.

  2. Oportunidad de captar nuevos mercados.

  3. Ayuda a expandir a la compañía con nuevos y ya existentes productos y/o servicios.

  4. Resalta e identifica las áreas y procesos que necesitan ser reestructurados dentro de la empresa.

  5. Crea una cultura organizacional abierta al cambio.

OBSTÁCULOS

  1. Problemas para conseguir apoyo dentro de la organización, ya que conllevan grandes inversiones y altos niveles de riesgo.

  2. Tiene  que  superar obstáculos para conseguir que sea adoptada por los mercados mayoritarios.

  3. Se requiere de un proceso centrado en las oportunidades inesperadas y cuantas iniciativas se generan dentro de la empresa.

  4. Transparencia y Colaboración. No concentra la información en determinados departamentos o personas.

  5. Saber cómo crear y manejar una cultura de innovación.

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