Siete causas de una alta rotación de personal

Siete causas de una alta rotación de personal

En un mundo donde las personas son el pilar de toda organización, la necesidad de pensar estratégicamente en retener a los empleados es crítico para el futuro de las compañías. El tiempo y los recursos que se destinan a la contratación de un nuevo integrante pueden desaparecer rápidamente si no existen las medidas y condiciones adecuadas para su retención.

Reemplazar a un empleado de nuevo ingreso puede llegar a costar más del 30% de un salario anual.
— Forbes
La sobrecarga de trabajo merma la productividad en un 68% de aquellos empleados que sienten no tener las suficientes horas del día para terminar el trabajo. (Fuente: Cornerstone)

La sobrecarga de trabajo merma la productividad en un 68% de aquellos empleados que sienten no tener las suficientes horas del día para terminar el trabajo. (Fuente: Cornerstone)

favoritismo
25% de los empleados dejarían su empleo por un 10% de aumento a su salario. (Fuente: TinyPulse)

25% de los empleados dejarían su empleo por un 10% de aumento a su salario. (Fuente: TinyPulse)

Cultura Organizacional Toxica
“La mayor decisión que tomarás en el trabajo será a quién nombres director/gerente. Cuando pones a la gente equivocada, nada arreglará esa mala decisión. Ni las compensaciones, ni los beneficios. Nada“ -Jim Clifton, CEO de Gallup

“La mayor decisión que tomarás en el trabajo será a quién nombres director/gerente. Cuando pones a la gente equivocada, nada arreglará esa mala decisión. Ni las compensaciones, ni los beneficios. Nada“ -Jim Clifton, CEO de Gallup

Nulo crecimiento
79% de los empleados no se sienten valorados por su organización. (Fuente: TinyPulse)

79% de los empleados no se sienten valorados por su organización. (Fuente: TinyPulse)

“Empoderamiento” Para la toma de decisiones

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BÁSICOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN WORK LIFE BALANCE

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