¿Qué Hay de Malo con los Reportes Trimestrales?

¿Qué Hay de Malo con los Reportes Trimestrales?

La mayoría de las organizaciones alrededor del mundo generan reportes trimestrales para sus accionistas, pero muchos expertos en la materia coinciden en que esta práctica no es del todo buena, pues requieren demasiados recursos el realizar estos reportes y no dejan tiempo a los CEO’s para concentrarse en lo que realmente es importante, la organización.

Además, la presión por tener que presentar buenos resultados y dar a conocer a los posibles inversionistas que la empresa es un negocio rentable, provoca que los managers dejen de enfocarse en objetivos a largo plazo y se centren en proyectos que arrojen resultados inmediatos, poniendo en riesgo la rentabilidad de la compañía con el paso de los años.

Muchas otras personas alegan que además de quitar tiempo a los CEO’s, el verse prácticamente forzados a dar resultados cada tres meses de una excelente participación en el mercado, puede ocasionar corrupción, ya que estas personas preferirán conservar sus empleos dando datos falsos o maquillados antes que verse despedidos por informar lo que en realidad está pasando dentro de la compañía.

Es por eso que diversas organizaciones y estudiosos del tema han solicitado a Wall Street una modificación, exigiendo el paso de reportes trimestrales a semestrales, con lo que los ejecutivos podrán, además de concentrarse en publicar resultados, darse la oportunidad de conocer el movimiento de la organización y plantear soluciones a problemas que lo ameriten, así como mejoras para el óptimo desempeño del equipo a largo plazo.

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